企业如果效益不好再节约成本也无济于事,美城将09年销售指标落实到每个季度每个月每周每天甚至落实到每个人,因此,美城公司的每个员工为了完成产值目标都做了很大的努力,各个部门也都在为共同的目标而努力的工作。其中,市场部:对市场进行调研以及分析,搜集了解市场信息,将有利信息整理好进行项目的跟踪,不会放过任何机会,把握住每个项目;生产部:对产品的质量进行把关,为质量、安全、环境作保障;经营部:加班加点赶制预决算;物流部:采购合格产品,保证安全运输;行政部:加大力度的管理公司的每一个员工。其余部门也都在努力的做好分内的事情。我们这样做是为了满足客户的需求,客户价值是我们永远追求的方向和目标,这样我们才能完成产值目标,进行不裁员不降薪政策。
2009年1月份我们公司签订合同产值600多万,2月份签订合同产值8000多万。美城公司的每一位员工都在为我们共同的目标而奋斗,不会辜负党中央和省市各级政府对我们的期望,美城没有最好只有更好!我们坚信!